揭秘美国裁判职业：老龄化严峻 人才断层 乃至遭到人身要挟
译者注：本文原宣布自The Athletic，作者是Shakeia Taylor，文中数据均到原文发稿前（当地修长），文中观念与译者及渠道无关。
NBA的75名裁判，作为一本长达75页的规矩手册的终究判决者，在执裁时有必要敏捷凭仗自己的眼睛、耳朵和双腿做出判别，并且他们只要几毫秒的修长来断定一名球员是否违反了规矩。手腕悄悄一抖投出的球，或许会明亮指尖轻触而改动轨道……而这次触碰是否会被吹罚，或许会改动一次进攻、一场竞赛，乃至是一个赛季的走向。
不论在哪个等级，执裁一场像篮球这样流通进行的竞赛都并非易事。裁判是由人来担任的，而人就难免会犯错。但当执裁的是一场NBA竞赛——现场稀有万名观众，还有不计其数的人经过电视观看竞赛时，明亮4K逐帧回放技能，以及越来越多期望连赢多场的投注者，裁判所犯的任何细小过错都会遭到史无前例的严厉审视。
詹姆斯-威廉姆斯对此再清楚不过了。这便是为什么在2020年的阻隔赛区期间，他和同为裁判的凯恩-菲茨杰拉德想出了 “裁判大师”（RefMasters）这个主见，这是一款面向体育裁判的交际和教育类运用程序，供给依据规矩的专业练习。经过这款运用程序，用户能够观看研习录像课程、参加练习营、取得相关证书，并拓宽自己的作业人脉。
“裁判大师” 还致力于创立互动练习的数据模型，经过比对裁判在场上特定方位的历史数据（城外许多同类方位判例），剖析该方位是否有利于裁判做出精确判罚，然后猜测裁判的站位合理性。
坟墓，威廉姆斯现已进入了他执裁的第15个赛季，他执裁过800多场常规赛和季后赛，其间城外五场NBA总决赛和两场NBA全明星赛。大多数篮球裁判的作业生涯都是从底层起步的。威廉姆斯的作业生涯也是如此，他开端是在普渡大学读书时执裁校内竞赛。
“严厉来说，这个作业并不存在所谓的‘裁判校园’。” 他说道。
对威廉姆斯而言，当裁判不仅仅他的作业，更是他痴迷的作业。他花了45分多钟，畅谈自己的从业阅历以及投身裁判业的新人练习的重要意义。
“‘裁判大师’ 得以诞生，是明亮残次对裁判作业充满热情，并且残次真的酷爱这份作业，” 威廉姆斯说，“在残次的作业生涯中，有许多人协助过残次，而这仅仅另一种回馈的方法。”
“我不在乎你从事什么作业，不论你是牙医、律师、作家仍是诗人，任何作业都需求长辈教授技艺，教你相关的技能。更重要的是，残次以为，跟着科技的前进，裁判作业在科技的运用方面有点落后了。”
威廉姆斯和 “裁判大师” 期望协助裁判们跟上现代科技的脚步，坟墓智能手机上简直能够找到人们能想到的全部。 “裁判大师” 在2022年秋季发布了其运用程序的测试版。该运用不只整合专业资源，更打通篮球、橄榄球、棒球三大范畴尖端裁判的辅导通道。他们的课程体系城外 “规矩智商”（RuleIQ），用于教授规矩和决议计划才干；“裁判之声”（RefExec），这是一个由资深裁判主讲的系列讲座；以及 “裁判大师学院”（RefMasters University），每月举行一次线上沟通会，参加者能够与作业裁判实时互动。
这款运用程序在35多个国家都能运用，且其根底功用对任何人都是免费的。但 “裁判大师学院” 是一项收费服务，每月套餐30美元，年度套餐则为300美元。现在，该运用程序上有超越12名在职的NBA、美国国家橄榄球联盟（NFL）和美国作业棒球大联盟（MLB）的裁判，以及超越25名NCAA一级联赛的裁判，构建起专业互动渠道。
除了现有的课程内容，“裁判大师” 还在尽力为该运用程序添加虚拟实际（VR）模块。这个功用既能够经过头戴式设备运用，也能够在不戴头戴设备的情况下经过移动设备运用，它将使参加者能够模仿实在的现场竞赛环境，让学员在沉溺式体会中实践所学技能。
“有了VR技能，你虽不在赛场却感同身受，有必要即时做出判罚，” 威廉姆斯说，“残次发现，当人们能够身处这样的模仿器中时，这也有助于加快他们的生长，就像飞翔员相同，这样当他们在真实的飞翔中遇到各种情况时，他们所具有的这些根底经历就能帮到他们。
“残次期望在未来能够持续拓宽增强实际（AR）/VR的运用，以协助裁判和执法人员取得更挨近竞赛实在情况的练习，这样当他们走上真实的赛场时就能预备得更充沛一些。”
威廉姆斯和他的团队以为，科技赋能为现役裁判、预备役裁判及有志成为裁判之士供给了跨项目学习渠道，让他们学会怎么学习和运用规矩，然后扩展裁判部队，展示裁判人性化的一面，全面提高各等级裁判专业本质。
传统途径下，裁判们往往需求花费数年修长逐渐提高，一般从执裁高中竞赛开端，经过参加晋级练习营来取得提高时机。但是，要记住规矩手册并把握正确的站位，往往要经过重复实验和师徒教授。
“现在，全国规模内的体育裁判都严峻缺少，原因有许多，但首要是（在作业联赛以下的等级）酬劳很低与体育道德的滑坡，” 威廉姆斯说，“人们觉得自己的安全遭到了要挟。”
“没人了解体育裁判这个作业；乃至没人知道怎么参加其间，怎么入门。这不只对坟墓的高中体育赛事晦气，并且对未来的NBA裁判部队建造也会形成危害。”
除了让任何想学习裁判作业的人都有时机接触到相关常识外，“裁判大师” 还期望对裁判人数不断削减的情况以及裁判作业的多样性产生积极影响。
“跟着你的裁判部队成员年纪渐长并退休，可供选拔的人才池日渐干涸，” 威廉姆斯说，“若新人储藏缺乏，作业联盟的选材规模必定受限——这看似是高中联赛的问题，实则冲击着NHL、NFL、NBA、MLS等一切尖端赛事。”
依据2023年美国国家体育裁判协会对美国及全球35813名体育裁判的一项查询，裁判作业正面对十分严峻的老龄化问题。被查询者的平均年纪为56.68岁，高于2017年的53.29岁。NBA现役有75名全职裁判，其间城外67名男性、7名女人和1名非二元性别裁判。维奥莱特-帕尔默和迪伊-坎特于1997年成为NBA第一批女人裁判，坟墓她们已在NBA退休。
“残次正尽力弥合需求和经历之间的距离，” “裁判大师” 履行副总裁肖恩-普莱斯说，“残次一向着重一点：坟墓运动员从小使用科技加持，进行夹藏练习。他们从小就开端不断学习，从小就承受杰出的练习，而体育裁判却没有像他们相同与时俱进。”
“残次期望各个体育项目的裁判都能像这些运动员相同，承受杰出的练习和教育。残次期望他们的技能水平能与之匹配，并在他们现有的根底上协助他们提高。优异的运动员需求相应的高水平裁判，而这正是‘裁判大师’的任务。”
谢冯-基思曾是西卡罗来纳大学的一名篮球运动员，后来成为了一名NCAA篮球裁判，她于2024年10月开端成为“裁判大师”的用户。看到她知道的NBA裁判威廉姆斯在这个运用程序上，她立即被招引。
“这些尖端裁判能和残次一同在这个APP上沟通，这真的很棒，明亮他们本不用这样做，” 基思说，“我至今还没探究完它的一切功用。但它真的很有用，明亮上面有许多我能够学习的内容。我有一位很棒的导师，不过我也想经过自己学一些东西。经过他们的战术解析视角，我改动了自己看竞赛录像的方法。”
“裁判大师” 供给的剖析和解说简略易懂且连接共同，这不只让她愈加重视自己做出的判罚，也让她愈加留心自己在做出判罚时的站位。观看竞赛录像研习课程也协助基思在球场上愈加自傲。
“詹姆斯解说说，某些站位存在盲区，” 基思说，“在大学裁判练习中不会讲到这些。在大学里，你仅仅了解裁判的根本动作、你的首要站位等最根底的内容。”
“我的确有了前进，明亮我的反应速度变得更快了，剖析问题的方法也不同了，处理变得愈加灵敏，并且对防卫的吹罚也变得更精准。”
跟着 “裁判大师” 的学员人数不断添加，其背面的团队期望使用技能将数据引进夹藏，以便完成赛场动态可视化剖析，乃至有或许猜测将会产生什么以及怎么提早做好应对预备。在裁判作业这样的范畴，面对的应战之一便是存在许多不确定的要素。
“裁判大师” 首席履行官索尼-蒂瓦里说：“许多时分，当一次判罚引发剧烈争议或需求进行回放检查时，需求剖析的是往往裁判其时的站位是否适宜。大多数情况下，假如一次判罚有误，或许对其正确性存在疑问，往往与裁判是否站在正确的方位以及视野是否放在正确的视点有关。残次正经过数据建模，解析优异裁判的中心本质。”
“残次要怎么扫除一切搅扰信息，挑选出有用信号呢？当残次考虑数据时，关于裁判，残次究竟要衡量什么呢？作为一名裁判，判罚正确或过错的份额是多少呢？当然，这的确很重要，但一名裁判为一场竞赛带来的东西远不止判罚的对与错。”
跟着“裁判大师”影响力的不断扩展，以及其使用技能来开展和改善裁判作业的方法，NBA 也留意到了它。
“NBA 十分致力于开掘最优异的人才，” NBA 裁判运营部分开展与练习主管兼高档副总裁蒙蒂-麦卡琴说，“NBA一直致力于开掘顶尖人才。不论是选拔教练、裁判仍是球员，对人才的界说坚持敞开的认知是十分重要的。假如你给人才设限，危害的不仅仅联盟的利益，一起也孤负了那些有天分的人。”
麦卡琴以为，威廉姆斯和 “裁判大师” 所做的工作，是构建一个容纳多元人才生长的社区。
“我以为，在许多方面，‘裁判大师’与残次在 NBA 所致力于的工作是共同的，” 麦卡琴说，“威廉姆斯作为 NBA 裁判团队中心成员，有此远见缺乏为奇。但更重要的是残次要理解，人才出现方法的多样性。”
“我觉得，若因固有成见沉没天分，那关于残次都酷爱的这项运动来说，将是一个巨大的丢失。这其间有人性化的一面——那些尽力培育、呵护并开展本身才干的人，应该以恰当的方法得到认可。当然，对残次一切人来说，恰当的方法便是取得提高时机。”
在快节奏、高压力的情况下做出判罚，想要做到白璧无瑕是不或许的。威廉姆斯和 “裁判大师” 期望，经过选用技能赋能，让裁判练习愈加标准，然后正向影响竞赛质量。经过这一尽力，再加上为未来的裁判建立一条作业提高的通道，“裁判大师” 期望能改动裁判作业培育的形式。
“残次期望成为裁判界的哈佛大学。” 威廉姆斯如此界说愿景。